- Home/
- Verandering
Geschatte leestijd: 4 minuten
Sommige onderwerpen vragen om meer verdieping; om sparren met collega’s en discussiëren over verschillende werkwijzen… Want alleen zo word je daar als expert echt wijzer van. Een dergelijk onderwerp is ‘multidisciplinair structureren’. Op Let’s EPLAN 2025 organiseerde Jasper Jager daar een inspirerende deep-dive sessie over.
Geschatte leestijd: 8 minuten
In de dynamische maakindustrie staat men voor een complexe uitdaging: het verzoenen van de efficiëntie van standaardisatie met de groeiende vraag naar maatwerk. Standaardisatie versnelt de productie en verlaagt kosten, maar klanten verwachten steeds meer gepersonaliseerde producten. Smart Customization biedt hierin een oplossing. Door modulaire ontwerpen en flexibele productieprocessen te combineren, kunnen bedrijven zowel kostenefficiënt als klantgericht opereren, waardoor ze een sterk concurrentievoordeel behalen.
Geschatte leestijd: 3 minuten
Binnen vijf tot tien jaar is de digitale transformatie een feit. Alle bedrijfs processen worden datagestuurd. Kan de mens die verandering aan? De mens wel. Zorg dat de organisatie dat ook kan. In dit blog vertel ik u hoe u daar aan kunt bijdragen.
Geschatte leestijd: 4 minuten
Tijdens de digitale transformatie komt het er op aan om de hele organisatie mee te nemen. Denken in termen van hiërarchie, afdeling, leeftijd of welke andere groepsindeling dan ook schaadt het gezamenlijke doel. Een 100% score is daarbij geen garantie. Dit blog geeft inzicht in het pad naar succes.
Geschatte leestijd: 3 minuten
Een transformatie kost meestal meer tijd dan betrokkenen verwachten. Maar op een gegeven moment komt het eerste succes: een doorbraak. De ambassadeurs van verandering zien hun verwachtingen bevestigd. De sceptici moeten erkennen dat de plannen zo gek nog niet waren. Best iets om even bij stil te staan: vier het succes!
Geschatte leestijd: 3 minuten
Informele leiders spelen een sleutelrol binnen elke transformatie, dus ook de digitale transformatie. Zijn ze gemotiveerd en positief: prima. Zetten ze hun hakken in het zand, dan heeft de organisatie een probleem. Dus hoe zet u deze functionele leiders het beste in? Dat leest u in dit blog.